Tentang Penulis
FD Iskandar memiliki latar karier dua fase yang membentuk perspektif buku ini.
Fase pertama adalah hampir dua dekade sebagai konsultan teknologi informasi lintas industri: tata kelola proyek TI di sektor perbankan, manajemen risiko dan vendor TI di badan regulator sektor energi, network fault management untuk operator telekomunikasi nasional, dan manajemen risiko TI di sektor jaminan sosial. Karier ini membangun satu keterampilan khusus: mengenali pola kegagalan transformasi yang berulang lintas industri besar Indonesia, terlepas dari seberapa berbeda sektor-sektornya tampak dari luar.
Fase kedua adalah lebih dari satu dekade di dalam sebuah operator air minum swasta, dari kursi teknologi, sistem, data, dan tata kelola. Dari posisi ini ia menyaksikan dari dekat realpolitik kemitraan publik-swasta di industri air: tekanan serapan anggaran, politik vendor, resistensi lapangan, dan dinamika birokrasi yang tidak pernah cukup dijelaskan di buku teks manajemen proyek mana pun.
Perpaduan kedua fase itulah yang menjadi fondasi seri Tetralogi Ketahanan Air: cukup dekat untuk merasakan tekanan harian sebuah utilitas air, cukup jauh untuk mengenali bahwa pola yang dihadapi bukan anomali, melainkan penyakit sistemik yang berulang lintas organisasi dan lintas sektor.
Buku ini adalah bagian ketiga dari seri tersebut.
Penafian: Tulisan ini adalah pandangan pribadi penulis berdasarkan pengalaman praktis dan studi independen. Nama klien, employer, dan produk vendor tidak disebutkan secara eksplisit; semua studi kasus merupakan komposit pembelajaran dan tidak menunjuk pada satu entitas spesifik. Hak cipta dilindungi undang-undang.